رتبه بندی مدیران را به ارتقای عملکرد سازمانی متعهد میسازد
بازار؛ گروه صنعت: قاسم خرمی رئیس سازمان مدیریت صنعتی، در نشست خبری بر ضرورت بهرهگیری از ظرفیتهای آموزشی، پژوهشی و مشاورهای برای توسعه صنعت کشور تأکید کرد و گفت: رویداد انتخاب ۱۰۰ شرکت برتر را ابزاری برای نمایش واقعیتهای اقتصادی و بازتاب سیاستگذاریهای صنعتی دانست. خرمی همچنین از برنامههایی چون معرفی برندهای معتبر، مستندسازی تجربیات مدیریتی و راهاندازی مرکز تاریخ شفاهی صنعت برای انتقال دانش به کسبوکارهای نوپا خبر داد.
وی در پاسخ به بازار درباره اهمیت برند شرکتها در اقتصاد ملی و بینالمللی، اظهار کرد: رتبهبندی شرکتها را بستری برای اعتبارسازی و توسعه پایدار است قرار گرفتن در فهرست شرکتهای برتر، مدیران را به ارتقای عملکرد سازمانی متعهد میسازد. همچنین نقش رسانهها در معرفی این شرکتها و ایجاد انگیزه برای سایر فعالان اقتصادی، بسیار حیاتی دانسته شد.
خرمی با اشاره به محدودیتهای محیط کسبوکار، بر مسئولیت مدیران در شناسایی فرصتها، مدیریت بحرانها و ارتقای اعتبار شرکت ها موثر است، گفت: رتبهبندیمانند یک مسابقه امدادی است که هر تیم مدیریتی بخشی از مسیر را طی میکند. در نهایت، سازمان مدیریت صنعتی بهعنوان پیامرسان این دستاوردها، خواستار همکاری رسانهها برای معرفی صحیح موفقیتهای صنعتی کشور شد.
۳۳ شاخص در ۳۲ گروه صنعتی مورد ارزیابی قرار میگیرند
بهنام فیضآبادی، رئیس مرکز رتبهبندی کشور، در ادامه نشست ۱۰۰ شرکت برتر با اشاره به روند طراحی مدل رتبهبندی شرکتها، اظهار کرد: سال گذشته تصمیم گرفته شد با بهرهگیری از مدلهای بینالمللی نظیر فورچون و همچنین الگوهای رایج در کشورهای اسلامی و منطقه، یک مدل بومی برای رتبهبندی شرکتها طراحی شود. این مدل در ابتدا با شاخصهای محدودی آغاز شد که عمدتاً بر درآمد تمرکز داشتند، اما در طول ۲۸ سال گذشته، با توجه به نیازهای مدیران ارشد و سیاستگذاران، شاخصهای متنوعتری به آن افزوده شدهاند تا بتواند تصویری دقیقتر از عملکرد شرکتها ارائه دهد.
وی در پاسخ به خبرنگار بازار گفت: امروزه شرکتها بر اساس ۳۳ شاخص در ۳۲ گروه صنعتی مورد ارزیابی قرار میگیرند. این شاخصها شامل اندازه و رشد شرکت، سودآوری، بهرهوری، صادرات، نقدینگی، بدهیها و ارزش بازار (Market Cap) هستند. رتبهبندی شرکتها هم از منظر درآمد کلی و هم از منظر جایگاه آنها در صنعت مربوطه، بر اساس استانداردهای آیسیک انجام میشود تا هر شرکت بتواند هم جایگاه خود در سطح ملی و هم در صنعت تخصصی خود را بشناسد و تحلیل کند.
فیضآبادی با تأکید بر اهمیت این رتبهبندی برای مدیران، سرمایهگذاران و سیاستگذاران خاطرنشان کرد: امروزه نتایج این رتبهبندی به ابزاری کلیدی برای تصمیمگیریهای کلان و خرد تبدیل شده است. سرمایهگذاران، بهویژه در سالهای اخیر، با بررسی روند عملکرد شرکتها در چند سال گذشته، تصمیمات خود را در بازار سرمایه اتخاذ میکنند و این اطلاعات نقش مهمی در جلب اعتماد آنها ایفا میکند.
وی همچنین تصریح کرد:مدل رتبهبندی مرکز کاملاً مبتنی بر دادههای مالی حسابرسیشده و تأییدشده است و هیچگونه قضاوت شخصی یا سلیقهای در آن دخیل نیست. این مدل، آیینهای از رفتار اقتصاد خرد شرکتهاست که میتواند بازتابی از تصمیمات کلان اقتصادی کشور نیز باشد و به سیاستگذاران کمک کند تا اثر تصمیمات خود را در سطح بنگاهها مشاهده کنند.
در ادامه، فیضآبادی به خدمات اختصاصی مرکز برای شرکتهای بزرگ و هلدینگها اشاره کرد و گفت: این شرکتها میتوانند از خدمات ویژهای بهرهمند شوند که شامل ارزیابی دقیق زیرمجموعهها و محاسبه شاخصهای سفارشی نظیر توسعه پایدار یا ضریب ورشکستگی است. این خدمات به شرکتها کمک میکند تا تحلیلهای دقیقتری از وضعیت خود داشته باشند و برنامهریزی بهتری برای آینده انجام دهند.
آمارهای کلیدی از رتبهبندی شرکتها
وی در ارائه آمارهای کلیدی از رتبهبندی سال گذشته بیان کرد که ۵۰۰ شرکت برتر کشور حدود ۲۰ درصد از تولید ناخالص داخلی (GDP) را به خود اختصاص دادهاند. از میان این شرکتها، ۶۱۴ شرکت خصوصی، ۳۳ درصد شرکتهای عمومی و ۹ درصد شرکتهای دولتی بودند. همچنین، ۵۰ درصد از این شرکتها در تهران، ۷ درصد در اصفهان، ۵ درصد در کرمان، ۴ درصد در خوزستان و ۳ درصد در هرمزگان مستقر بودند. در کنار این، ۶۴ شرکت دانشبنیان نیز موفق شدند وارد فهرست ۵۰۰ شرکت برتر شوند که نشاندهنده رشد قابل توجه این حوزه است.
در حوزه صادرات، گروه پتروشیمی با ۴۰ درصد، فرآوردههای نفتی با ۲۴ درصد، شرکتهای چندرشتهای با ۱۵ درصد، فلزات آهنی با ۱۴ درصد و فلزات غیرآهنی با ۳ درصد سهم داشتند. در رتبهبندی فروش نیز، فرآوردههای نفتی ۱۶ درصد، بانکها ۱۵ درصد، فلزات آهنی ۱۳ درصد، پتروشیمیها ۱۲.۷ درصد و شرکتهای چندرشتهای ۱۲.۴ درصد از سهم بازار را به خود اختصاص دادند.
در پایان، رئیس مرکز رتبهبندی کشور به معرفی ابزار تحلیلی جدیدی تحت عنوان «پروفایل اختصاصی شرکتها» پرداخت و گفت: برای هر شرکت، یک صفحه اختصاصی تهیه شده است که وضعیت آن شرکت در تمامی شاخصها را بهصورت یکپارچه نمایش میدهد. این ابزار به مدیران کمک میکند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و اقدامات اصلاحی لازم را انجام دهند. بهعنوان مثال، ممکن است شرکتی در فروش رتبه اول را داشته باشد، اما در نسبت صادرات به فروش، رتبه شصتوپنجم را کسب کند. این اطلاعات به مدیران کمک میکند تا دلایل این اختلاف را بررسی کنند؛ آیا ناشی از تورم بوده یا از بهرهوری واقعی؟ این نوع تحلیلها میتواند مسیر بهبود عملکرد شرکتها را هموارتر سازد و به تصمیمگیریهای دقیقتر منجر شود.